活动内容：

第一部分  关键任务表的应用

       从目标到工具任务

       关键任务的共识与控制

 第二部分  工作计划表的应用

从任务到计划

        计划管理的核心意义

计划表的制定与跟踪

 第三部分  工作日志的应用

工作记录的意义

工作日志表的应用

 第四部分  员工成长手册的应用

从培训到学习

员工成长手册的应用

 第五部分  工作指导书的应用

流程与人的可靠性

工作指导书的应用

工作指导书的管理价值