在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。中小企业必须创造一个科学有效的员工培训体系吸引人才,留住人才,满足企业经济发展和竟争对人才的需要。员工培训体系是培训体系中最重要的组成部分,是培训的基石和不可再生力量.在企业中起着非常重要的作用。但是中小企业现在的员工培训体系往往流于形式,得不到培训预期的效果。那么如何搭建有效的员工培训体系.如何实现员工培训体系的有效落地就成为了企业管理者关注的焦点。对中小全业员工培训体系的建设进行了深入分析,并结合中小企业在建设员工培训体系过程中的限制因素提出了针对性的管理建议。