活动内容：

1.  薪酬管理概述

理论讲解：激励理论、薪酬管理流程与薪酬策略

案例分享：某公司薪酬管理剖析

2.  岗位评价

理论讲解：要素计点法原理与要素

实践分享：要素计点法实例操作

3.  薪酬调查

理论讲解：薪酬调查方法、薪酬水平的定位

实践分享：薪酬调查操作与数据分析

4.  薪酬结构

理论讲解：薪酬结构类别与意义

实践分享：不同岗位员工的薪酬结构设计

5.  薪酬制度

实践分享：某公司薪酬制度实例分析、薪酬调整机制分析

6.  福利管理

理论讲解：福利种类分析

实际体验：福利的六大方向