要让每一个销售人员有任务，有冲刺目标，并让她每天都清楚自己的目标。从销售目标倒退成交率，考核到每个销售人员的接待客户数量和客户的贷款金额。让每一个员工都充实起来。

一是销售相关的公司领导对本月年销售工作进行指导和强调；

二是销售相关的各职能部门负责人围绕所管辖的工作，重点对销售人员对本月的业绩进行要求，明确任务和目标。